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Portugal – Criatividade e Intuição nas Empresas

2010/11/07 por Hugo Vicente 2 Comentários

Newsweek "The Creativity Crisis"

Um dos temas que mais me tem apaixonado ao longo do último ano é a Criatividade e o seu posicionamento numa empresa, face às estratégias comerciais, financeiras e de marketing. É preciso antes de mais entender, que a criatividade e inovação está presente na vida das empresas em todas as áreas, da gestão, aos recursos humanos, passando pela estratégia e pelo marketing. A resposta fácil seria portanto, está presente em todo o lado. Da nossa experiência, sabemos que não é assim.

Na realidade, existem núcleos conservadores, tal como existem núcleos criativos e de inovação dentro das empresas. E tal como na sociedade, apenas os segundos são propulsores de mudança e inovação.
Mas qual é então o papel da criatividade e inovação numa empresa portuguesa? E como reforçar estes núcleos criativos, estendendo esta cultura?

Nas conferências TEDx Francis Cholle da The Human Company, apresentou uma interessante visão sobre criatividade e intuição nas empresas, e como pode ser fulcral para ultrapassar um clima económico recessivo.

Veja aqui o vídeo da conferência e leia o artigo da Newsweek “The Creativity Crisis“, sobre os resultados de um estudo do MIT sobre o declínio da criatividade nos Estados Unidos.

Mais Informações em:
Conferências TED e The Human Company

Design, Empresas, Media

Criatividade, Crise, Estados Unidos, Francis Cholle, gestão, Gestão da mudança, gestão de recursos humanos, MIT, Newsweek, Portugal, TED Talks, The Human Company

Alterações no Modelo de Negócio dos Media

2010/01/15 por Nuno Ribeiro 6 Comentários

A digitalização e a comunicação em rede (IP – Internet Protocol) estão na origem das profundas alterações que hoje assistimos na nossa sociedade. Todas as indústrias viram os seus modelos de negócios e de operações alterados, mas a indústria que maior impacto sentiu, foi a indústria de Media & Entretenimento e estamos ainda no primeiro impacto de um enorme “terramoto”…

Este “mundo novo” para o sector dos Media & Entretenimento abre novas oportunidades, mas obriga a uma grande percepção das alterações sociais e económicas. Algumas destas alterações e impactos foram antecipadas por Chuck Martin (“cyberfuturologista”) no livro Net Future (1998).

Na indústria de Media & Entretenimento os principais “abalos” no sector foram e estão a ser, provocados por três factores:

Convergência de Conteúdos
Web 2.0 (redes sociais)
Factor Geracional – cruzamento das gerações: Baby Boomers, Geração X, Geração Y e Nativos Digitais

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Internet, Media, Redes Sociais

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Os “casamentos” nas TMT

2009/07/24 por Nuno Ribeiro 2 Comentários

As grandes inovações nas TIC – Tecnologias de Informação e Comunicação têm forçado os Media a grandes alterações de paradigmas na gestão e a movimentos de concentração (horizontal e vertical) nas indústrias das TMT (Tecnologias, Media e Telecomunicações).

Neste cruzamento entre empresas e mercados (TMT), os Media são e vão continuar a ser os “Reis”. A dúvida que existe é se, em caso de aquisição ou fusão com uma empresa de telecomunicações ou de tecnologia, pode ser um “casamento de sonho” ou um “pesadelo”.

AOL-TimeWarner

Aquele que foi, até hoje, o maior “casamento” entre Bricks and Clicks (Tijolos e Cliques – indústria tradicional com indústria Tecnológica e Telecomunicações), ocorreu em Janeiro de 2000, com a compra e fusão entre a AOL (America On Line) – uma empresa Tecnológica e de Telecomunicações (ISP – Internet Service Provider) – e o gigante dos Media a Time Warner (CNN, Sports Ilustrated, WarnerBros, etc.), da qual resultou a empresa AOL-TimeWarner.

No passado mês de Maio (nove anos depois da fusão), foi anunciado o spin-off da AOL, justificado pela actividade da AOL (maioritariamente a gestão de sites e a publicidade on-line) estar a prejudicar os resultados e a performance da cotação das acções.

Várias circunstâncias contribuíram para esta “desagregação”: a “bolha da Internet” (em 2000), o aparecimento de novos players e a crise que hoje vivemos, forçando as empresas a focar-se em algumas áreas de negócio (separando ou vendendo parte das suas operações).

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Imprensa, Internet, Media, Rádio, Televisão

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Os Media na encruzilhada entre a crise e a revolução digital

2009/01/30 por Nuno Ribeiro 0 Comentários

Há imagens que guardamos para sempre na nossa memória e, nos últimos meses, tenho recordado com frequência a minha primeira aula de Economia com o Professor João César das Neves, que depois das devidas apresentações, projectou um acetato com um gráfico ciclos económicos e as crises que pontuaram a História.

A crise que hoje vivemos tem contornos diferentes das anteriores e coloca-nos perante novos desafios a nível de políticas macro-económicas, regulação e de gestão nas empresas.

Como sempre, nestas situações, chegou o momento de agir com frieza, coragem e responsabilidade, mas antes, há que repensar com urgência os modelos de negócios.

As palavras sinergia e reestruturação, que muitas vezes se repetem dentro das organizações têm urgentemente que deixar de ser palavras para ser acções, com a consciência de que são uma necessidade vital para garantir a eficácia nas operações e a sua rentabilidade.

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Empresas, Google, Internet

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Recursos Humanos nos negócios digitais

2008/11/07 por Nuno Ribeiro 9 Comentários

Almoçava há dias com um amigo e profissional da área tecnológica, que me salientava a importância da tecnologia para o sucesso do negócio digital. Os ganhos de produtividade e a eficiência nos processos eram os seus principais argumentos. E de facto, genericamente falando, concordei (não estávamos a analisar nenhuma plataforma tecnológica em concreto, apenas a partilhar visões, interesses e perspectivas sobre tendências futuras).

Mas de seguida, e neste puro debate de ideias, a nossa conversa levou-nos a outra conclusão: afinal, mais importante do que a tecnologia, são os Recursos Humanos envolvidos nos projectos, pois são estes que conseguem realmente fazer a diferença e utilizar de forma eficaz a mesma tecnologia que está ao dispor de todos.

Jack Welch

Sabemos que os recursos humanos são a essência de qualquer negócio. Aquele que ainda é considerado por muitos o melhor CEO de todos os tempos, Jack Welch, na sua passagem por Lisboa em 2006, sublinhou a importância do factor humano na gestão e a necessidade de procurar talento, treiná-lo e desenvolvê-lo. E no seu caso, assumiu que o seu braço direito era o director de recursos humanos e revelou que o segredo do sucesso de qualquer empresa, é manter os colaboradores motivados, os clientes satisfeitos e garantir resultados para os accionistas. A fórmula até parece “simples” e eficaz!!!

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