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Michael Arrington is back…

Michael Arrington, fundador do Blog TechCrunch e actualmente gestor do fundo de investimento CrunchFund,  está de volta com um blog pessoal(?). Depois, de ter protagonizado uma das “novelas” mais divertidas de Sillicon Valley: Arrintongate

Onze dias depois do segundo e  último episódio do Arringtongate, lançou um novo blog que baptizou de Uncrunched (não esmagado), talvez uma mensagem subliminar de resposta a Arianna Huffington – fundadora do Huffington Post e sua ex-chefe no AOL Media Group.

No Uncrunched colocou um post apenas com o título de Here I Am, que já conta com mais de 400 comentários. A imagem que ilustra o blog é a t-shirt que Michael usou na abertura da conferência Disrupt do TechCrunch a 12 de Setembro – com a frase “UNPAID BLOGGER”, também uma provocação a Arianna Huffington.

É esperar neste blog, muitas informações e análises a start-ups e garantidamente algumas provocações.

O Uncrunched.com também responde no endereço (dns), fuckhuffington.com , qualquer possível alusão a Arianna Huffington não é certamente coincidência :-)

Será que Michael só vai descansar quando conseguir dizer: “Hasta La Vista, Baby” ? :-)

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Arringntongate: Espisódio 2

Para quem estava a seguir a mais recente Novela de Sillicon Valey: Arringtongate

O último episódio terminou com o protagonista principal – Michael Arrignton, a deixar um ultimato ao AOL no dia 6 de Setembro:

Michael Arringtoncolocou há poucas horas aquele que pode ser o seu último post no TechCrunch com o título “Independência Editorial” onde informa os leitores que propôs ao AOL:

1) Manutenção do TechCrunch no AOL, mas com gestão editorial do Techcrunch independente do Huffington Post, leia-se: “Não quero a Arianna como minha chefe” :-)

2) Vender o TechCrunch aos antigos accionistas (buyback),leia-se: “Ser independente como nos velhos tempos, e devolvo o dinheiro para me ver livre da Arianna” :-)

Como era de esperar e como o próprio Arrington sabia, nenhuma das possibilidades dadas no “ultimato” aconteceu. Arrington deixou fora do ultimato a opção que ele desejava, ou seja, o pagamento antecipado do valor que faltava para os acordados 30 milhões de dólares da venda do blog Techcrunch ao AOL e que foi possivelmente o que aconteceu nos bastidores :-)

Não há nenhuma informação sobre esta eventual possibilidade… a minha fértil imaginação é que me faz acreditar nesta hipótese. Mas, que a confirmar-se só prova que Michael é para além de um excepcional empreendedor é um brilhante estratega :-)

Parabéns Michael :-)

No palco, e para encanto de todos, a novela desenrolou-se assim:

Drama! Depois do ultimato público, de Arrington ao AOL, como anunciar a saída sem ninguém ficar mal na fotografia?
Se nenhuma agência de comunicação ou de gestão de crise ajudou também estou certo, que Arrington desenhou o plano em segundos e nem cobrou pela consultoria :-)

Ora, em dois passos tudo fica resolvido:

Passo 1) Anuncio de que Arrington deixou o Techcrunch e também o AOL, mas que se manterá no fundo de investimento (causador da polémica novela) – CrunchFund, e do qual o AOL se manterá como accionista.

O AOL fez o comunicado no blog TechCrunch num post com o título: “Deciding” To Move On

AOL has issued the following statement:

“The TechCrunch acquisition has been a success for AOL and for our shareholders, and we are very excited about its future. Michael Arrington, the founder of TechCrunch has decided to move on from TechCrunch and AOL to his newly formed venture fund. Michael is a world-class entrepreneur and we look forward to supporting his new endeavor through our investment in his venture fund. Erick Schonfeld has been named the editor of TechCrunch. TechCrunch will be expanding its editorial leadership in the coming months.”

E enquanto a informação da saída era “digerida” nos Media e no meio empresarial de Sillicon Valley, eis que o “carrocel” dá mais uma “voltinha”:

Screen Shot 2011-09-12 at 12.00Passo 2) Michael Arrington aparece hoje de manhã a abrir a sessão na conferência do TechCrunch – Disrupt, com uma T-Shirt verde (cor do TechCrunch) com a frase “Unpaid Blogger”, ou seja, fazendo a vontade à sua ex-Chefe Arriana Huffington – presidente da AOL -Huffington Post Media Group - que tinha referido que Michael Arrington só poderia continuar no TechCrunch desde que não fosse remunerado :-)
Como todas as novelas, tudo está bem quando acaba bem :-)

Mas, com Michael Arrington a manter-se em cena com o CrunchFund e a colaborar com o TechCrunch teremos certamente novas novelas.

Michael: Não desiludas!  Aguardo pelo teu rápido regresso :-)

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Arringtongate: A novela de Sillicon Valley

Michael Arrington, fundador do blog TechCrunch, é das personalidades mais influentes de Sillicon Valley: conhece os empreendedores, as start-ups, os business angels, os fundos de investimento e as relações entre toda a malha da indústria das dot.com.

Mas a personalidade de Michael Arrington é controversa e muitas vezes envolta em polémica. E surgiu uma nova, “Arringtongate”, é mais um episódio que certamente não será o último.

Arrigtongate: é uma história simples :-)

- Era uma vez, um jovem talentoso que estudou Economia e Direito. Foi consultor e ajudou a lançar  diversas start-ups.

- Em 2005, criou um dos blogs mais populares e respeitados nas indústrias de IT, Dot.com, Media e Entretenimento: TechCrunch

- Em 2008, foi considerado pela revista TIME, uma das pessoas mais influentes do mundo. E como a própria Arianna Huffington (que posteriomente veio a ser sua chefe) o descreveu para a TIME, Arrington é conhecido em Silicon Valley como “Tony Soprano – como um homem sempre à beira de perder a calma” :-)

- Em Setembro de 2010, a AOL adquiriu o TechCrunch por 30 milhões de dólares

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- Em Fevereiro de 2011, o AOL adquire o blog Huffington Post por 315 milhões de dólares e nomeia Arianna Huffington presidente da nova empresa de conteúdos da AOL -Huffington Post Media Group que passa a integrar todas as propriedades de conteúdos, onde se inclui o TechCrunch.
De imediato, começa o mau-estar entre Arianna Huffington e Michael Arrington.

-  Tim Amstrong – CEO da AOL – percebeu que teria de encontrar uma solução para Michael Arrinton. Et voilá, cria-se o CrunchFund, um fundo de investimento de 20 milhões de dólares para ser gerido por Michael Arrinton.

The firm raised its inaugural $20 million fund in September of 2011. Investors in CrunchFund include AOL, Accel Partners, Austin Ventures, Kleiner Perkins Caufield & Byers, Greylock Partners, Redpoint Ventures, Sequoia Capital, the founding partners of Andreessen Horowitz, each of the general partners of Benchmark Capital, Ron Conway, Yuri Milner & Kevin Rose.
Fonte: CrunchBase

E estala uma nova polémica com Arrinton como epicentro. Em causa, a isenção e ética jornalistica que poderia manchar não apenas o TechCrunch, mas toda lógica editorial dos títulos da AOL, numa altura em que ainda está demasiado “fresco” o caso na NewsCorp de Rupert Murdoch.

As declarações de Reid Hoffman, fundador do Linkedin e parceiro do CrunchFund através da Greylock, também não ajudaram. Hoffman assume que o TechCrunch viria a ajudar a promover os projectos e os negócios de start-ups em que o CrunchFund seja investidor.

“Techcrunch will get some real deal flow from entrepreneurs that we would otherwise not see, because they have established a prominent position as the SV/Tech industry information feed. As many tech entrepreneurs read it — both within Silicon Valley and globally — and view the information news feed to be their target for announcing themselves to the world, Crunchfund will have access to deal flow to these diverse and early stage companies. Some of these companies will be the kind of early stage companies with billion-dollar potential that Greylock invests in.”

Fonte: AllThingsD

Tim Amstrong – CEO da AOL –  tenta por “água na fervura”, mas deu um “tiro no pé”.

“TechCrunch is a different property and they have different standards. We have a traditional understanding of journalism with the exception of TechCrunch, which is different but is transparent about it.”

Fonte: New York Times

Paul Carr, um dos colunistas do TechCrunch escreveu um post, contestando as afirmações, a falta de jeito e a falta de sensibilidade de Tim Amstrong.

The CrunchFund: Actually, Tim, We Don’t All Have “Different” Standards
(…)
For. Fuck’s. Sake.
(…)
Apanhada de surpresa, Arianna Huffington, desconhecia por completo que o seu subordinado e editor do TechCrunch iria gerir um fundo de investimento. Arianna terá mesmo forçado à saída da posição de editor do TechCrunch. Evitando assim, que a linha editorial dos títulos da AOL pudesse sair manchada.

Kara Swisher, co-editora do AllThingsD – Wall Street Journal, crítica de longa data de Arringhton no programa Bloomberg West da estação de televisão Bloomberg [Video] e num post criticou a falta de ética jornalística e nos investimentos - CrunchFund? Unethical Ventures? Pig Pile Partners? No Matter What You Call It, It’s Business as Usual in Silicon Valley

Michael Arrington, colocou há poucas horas aquele que pode ser o seu último post no TechCrunch com o título “Independência Editorial” onde informa os leitores que propôs ao AOL:

1) Manutenção do TechCrunch no AOL, mas com gestão editorial do Techcrunch independente do Huffington Post, leia-se: “Não quero a Arianna como minha chefe” :-)

2) Vender o TechCrunch aos antigos accionistas (buyback),leia-se: “Ser independente como nos velhos tempos, e devolvo o dinheiro para me ver livre da Arianna” :-)

Próximos capítulos? Seguem dentro de momentos :-)

(…)

Continua em Arringtongate: Espisódio 2

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AOL compra Huffington Post e Michael Arrington promete novela…

A AOL (America On Line) anunciou ontem a aquisição de uma das maiores referências de media digital norte americanas, o The Huffington Post por 315 milhões de dólares (300 milhões em dinheiro e 15 milhões em acções da AOL).
Com esta aquisição, a fundadora do The Huffington Post, Arianna Huffington, assume o cargo de presidente da nova empresa de conteúdos da AOL que  terá o nome de Huffington Post Media Group e passará a integrar todos os sites de conteúdos da AOL onde se incluem EngadgetTechCrunchMoviefoneMapQuestBlack VoicesPopEaterAOL MusicAOL LatinoAutoBlogPatchStyleList, entre outros.

Image representing TechCrunch as depicted in C...

Image via CrunchBase

Em Setembro do ano passado, a AOL adquiriu (por cerca de 30 milhões de dólares) o blog Techcrunch, fundado por Michael Arrington.
Tim Amstrong, CEO da AOL, não percebeu que poderia estar a comprar também uma enorme dor de cabeça que pode durar mais três anos (pelo contrato de venda).

Michael Arrington é um grande conhecedor das indústrias de Media, Entretenimento, Tecnologia e Telecomunicações, mas é também conhecido pela sua frontalidade e polémica. Em 2008, foi considerado, pela revista TIME, uma das pessoas mais influentes do mundo. E como a própria Arianna Huffington (a sua nova chefe) o descreveu para a TIME, Arrington é conhecido em Silicon Valley como “Tony Soprano – como um homem sempre à beira de perder a calma” :-)

Em Janeiro, Arrington abriu hostilidades com o blog Engadget que também pertence ao AOL. E assim, nasceu no AOL um problema chamado Michael Arrington :-)

Agora, com a compra do Huffington Post o “mote” está dado…
O TechCrunch, não apenas noticiou a compra do Huffington Post pela AOL com o tom provocador que lhe é característico, informando os seus leitores que o domínio do TechCrunch iria mudar para HuffingtonCrunch.com, e que o Engadget passaria a ser a “secção de humor” :-)

Please Update Your Bookmarks: TechCrunch.com is now HuffingtonCrunch.com

Please Update Your Bookmarks: TechCrunch.com is now HuffingtonCrunch.comWow – things are sure moving fast tonight. Following this evening’s big news, we’re hearing from multiple sources that, effective tomorrow morning, TechCrunch.com will be renamedHuffingtonCrunch.com. Please update your bookmarks.

For those who missed it, the change is the result of AOL’s acquisition of the Huffington Post and Arianna Huffington’s appointment as Editor In Chief of the entire Internet AOL.

According to the same sources, TechCrunch isn’t the only AOL property to be affected by the Huffington acquisition. We understand that, also from tomorrow, Popeater.com will be renamed “GOPeater.com”,  PoliticsDaily will become “PoliticsDailyKos” and Mapquest will be rebranded as “Keith Olbermann’s BEST MAPQUEST IN THE WORLD”

Oh, and “Huffington Post Comedy” will now be called “Engadget”.

O domínio huffingtoncrunch.com, foi registado e alojado desde ontem na DreamHost e o seu proprietário é anónimo (Private Registrant):

Domain Name: huffingtoncrunch.com
Registrant Contact:
huffingtoncrunch.com Private Registrant
huffingtoncrunch.com@proxy.dreamhost.com
A Happy DreamHost Customer
417 Associated Rd #324
Brea, CA 92821
US

Enquanto aguardamos pelas cenas dos próximos capítulos leia e divirta-se com os posts do TechCrunch:

The Arianna And Tim Show: It’s About Women, Power, And Local

We Have A New Uber Boss, And She’s Greek: Aol Buys HuffPo For $315 Million

I, For One, Welcome Our New Huffington Overlord

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AOL comprou o blog TechCrunch

Facebook lança plataforma de email (?)

O Facebook vai apresentar uma nova plataforma de email(?). O convite para o evento da próxima segunda-feira foi enviado na semana passada para os Media.

A partir daqui, a investigação e as especulações sobre o que será apresentado apontam para uma plataforma de serviço de email.
O domínio FB.com, que foi adquirido ao Amercian Farm Bureau por um comprador anónimo em Setembro, e no dia 12 de Novembro pelo Facebook poderá ser o “short url” do Facebook ou o domínio da esperada plataforma de email (ou ambos).

Tal como o convite do evento do Facebook informa, Mark Zuckerberg estará presente na conferência Web 2.0 Summit na terça feira e este será o momento para esclarecer como o novo serviço de email se enquadra na estratégia do Facebook.

O Facebook já é muito utilizado para a troca de mensagens entre os mais de 500 milhões de utilizadores em todo o mundo. Se estes passarem a ter (automaticamente) associada uma conta de email que permita a comunicação com utilizadores fora da rede será uma clara vantagem para o Facebook e um enorme “pesadelo” para os serviços de email já existentes que perderão utilizadores e que aumentará o tempo de permanência dos utilizadores no Facebook.

Veja o gráfico com a evolução de utilizadores americanos nas diferentes plataformas de email versus Facebook:

chart of the day, facebook, email sites, nov 2010

Facebook is reportedly set to reveal its own email application on Monday.

If Facebook’s email service is a success, it’s bad news for Yahoo and AOL, which are already losing users. It’s also bad news for Google, which uses Gmail as a launch point into search, Google Apps, and to small degree social stuff through Buzz.

What would it take for Facebook email to be a success? Well, Facebook has 150 million active users in the United States. It’s unlikely to convert all those users, but if it can get just a third of them to start using its email, it would have the second most popular email service in the U.S.

Below, we’ve charted the monthly uniques for each big email service. For some context we also charted how many overall uniques Facebook gets.

Fonte: Business Insider

AOL comprou o blog TechCrunch

Michael Arrington

Michael Arrington - Fundador do TechCrunch

A AOL comprou o blog TechCrunch, que foi fundado em 2005 por Michael Arrington. O TechCrunch tornou-se uma referência na informação sobre as indústrias de IT, Dot.com, Media e Entretenimento e Michael Arrington foi considerado pela revista TIME uma das 100 pessoas mais influentes do mundo.
Michael Arrington, é talvez a pessoa mais bem informada sobre tudo o que se passa no epicentro de Sillicon Valley seja sobre os gigantes, seja sobre as start ups, fundos de investimentos e business angels (financiadores de start ups)… é por isso, um quadro que pode ser muito importante (se for bem aproveitado), na AOL.
O valor do negócio não foi revelado por nenhuma das partes, mas os rumores apontam para um valor estará entre os 30 e os 40 milhões de dólares.

Com esta venda  Michael Arrington garantiu que ficaria no Techcrunch os próximos três anos, e por isso, é quase certo que o pagamento será faseado e indexado aos resultados dos próximos três anos.

Veja a explicação de Michael Arrington sobre o porquê da venda ao AOL e o caminho traçado para o futuro:

Why We Sold TechCrunch To AOL, And Where We Go From Here Why We Sold TechCrunch To AOL, And Where We Go From Here
techcrunch logo

By now you must have heard the news that AOL has acquired us. Here are videos of the on stage signing of the agreement and an interview with AOL CEO Tim Armstrong immediately afterwards. So how did all this happen? And What happens to TechCrunch now? In May I had a chance to interview Tim on stage at TechCrunch Disrupt: New York. After the talk we went to the speaker room for a quick private chat (this happens after most talks unless the speaker … Ler mais

via TechCrunch

Entrevista do co-editor do TechCrunch Erick Schonfeld ao (novo chefe :-) ), CEO da AOL Tim Armstrong sobre esta aquisição

Concentração e Pluralismo na Era Digital

Se há indústria onde a discussão sobre a Concentração e Regulação nunca foi pacífica é a indústria de Media & Entretenimento.
Com a convergência de conteúdos provocada pela possibilidade de distribuição digital parecia óbvio que o desenvolvimento natural dos negócios levaria ao “casamento” entre empresas de Media e Telecomunicações. E de facto, aconteceu em vários países.

O caso mais emblemático e com maior dimensão foi o da fusão da Time/Warner com a AOL. Mas em 2000, o rebentar da “bolha” das dot.com arrefeceu esta tendência inicial.

A fragmentação das audiências e consequente alteração na distribuição dos investimentos publicitários, provocado pelos novos suportes (digitais) e a alteração do paradigma de consumo de media estão a forçar novos movimentos de aquisição e fusão de empresas de Media. Ler Mais…

Os “casamentos” nas TMT

As grandes inovações nas TIC – Tecnologias de Informação e Comunicação têm forçado os Media a grandes alterações de paradigmas na gestão e a movimentos de concentração (horizontal e vertical) nas indústrias das TMT (Tecnologias, Media e Telecomunicações).

Neste cruzamento entre empresas e mercados (TMT), os Media são e vão continuar a ser os “Reis”. A dúvida que existe é se, em caso de aquisição ou fusão com uma empresa de telecomunicações ou de tecnologia, pode ser um “casamento de sonho” ou um “pesadelo”.

AOL-TimeWarner

AOL-TimeWarner

Aquele que foi, até hoje, o maior “casamento” entre Bricks and Clicks (Tijolos e Cliques – indústria tradicional com indústria Tecnológica e Telecomunicações), ocorreu em Janeiro de 2000, com a compra e fusão entre a AOL (America On Line) – uma empresa Tecnológica e de Telecomunicações (ISP – Internet Service Provider) – e o gigante dos Media a Time Warner (CNN, Sports Ilustrated, WarnerBros, etc.), da qual resultou a empresa AOL-TimeWarner.

No passado mês de Maio (nove anos depois da fusão), foi anunciado o spin-off da AOL, justificado pela actividade da AOL (maioritariamente a gestão de sites e a publicidade on-line) estar a prejudicar os resultados e a performance da cotação das acções.

Várias circunstâncias contribuíram para esta “desagregação”: a “bolha da Internet” (em 2000), o aparecimento de novos players e a crise que hoje vivemos, forçando as empresas a focar-se em algumas áreas de negócio (separando ou vendendo parte das suas operações).

Ler Mais…

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