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Facebook ultrapassa Google em tempo de permanência

O Facebook ultrapassou o Google em tempo de permanência no mercado americano. A descida do Yahoo! neste indicador, pode indiciar uma perda de quota em alguns serviços mas que pode não significar uma perda de audiência em termos de utilizadores únicos e page views.
Este é um indicador importante para medir o tipo de envolvimento dos utilizadores com os sites, e um importante argumento comercial.

Infelizmente, por cá este indicador não é utilizado no ranking – Netscope da Marktest (apesar de ser medido o tempo médio de visita)- o que leva muitos editores nacionais a fazer refrescamentos automáticos nas suas páginas e a converterem tempo médio de visita em page views (é como misturar quilómetros com minutos), desvirtuando métricas e as audiências…
Fica a sugestão à Marktest para incluir este indicador (tempo médio de visita), no ranking Netscope.

If Google wasn’t already scared of Facebook, this ought to do the trick.
Time spent on Facebook was greater than time spent on Google sites in the U.S. in August for the first time in history, according to fresh data from comScore.
Meanwhile, Yahoo continues its slide from the top of the heap to the bottom.

Fonte: Business Insider

yahoo!-logo

Yahoo! prepara Yahoo! TV?

O portal Yahoo! anunciou a parceria com a empresa Turca – Vestel (fabricante de televisões e set-top boxes para TV).

O objectivo é aumentar a  oferta (aparentemente na Europa), dos conteúdos e widgets do Yahoo! connected tv. O press release não explica muito mais…
O Yahoo! já tem os seus widgets disponíveis em alguns equipamentos de televisão dos fabricantes: Sony, Samsung, LG e Vizio. Mas, o movimento de adopção da plataforma Google TV (como é o caso da Sony), pode ter motivado o Yahoo! a fazer esta parceria com a Vestel.

A Vestel fabrica equipamentos com marca branca… é possível que o Yahoo! esteja a preparar um equipamento com a sua marca: Yahoo! TV (?)

Veja o video sobre a plataforma Yahoo! connected tv

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Google é o motor de busca do Yahoo! Japão

Faz hoje um ano que o Yahoo! e a Microsoft formalizaram um acordo de 10 anos em que o Yahoo! substituiria o seu motor de busca pelo Bing da Microsoft.

Neste acordo, o Yahoo! Japão não estava envolvido… para surpresa de todos, o Google e o Yahoo! Japão formalizaram um acordo para que o Google seja o motor de pesquisa e de publicidade de Search do Yahoo! Japão.

O Yahoo! Japão é uma empresa autónoma da empresa americana, onde esta participa com 35% e o gigante asiático SoftBank  detêm 40%.

Nesta altura, já poucos recordam que quem fez crescer o Google foi o Yahoo!

(…)No ano 2000 o Yahoo! cedeu a área de search marketing, por não acreditar na sua rentabilidade, a uma pequena empresa criada por dois jovens que se chamava Google. (…)

In: Cibertransistor - OPA da Microsoft ao Yahoo! e os próximos capítulos…

Nos últimos dias, o Google e a Softbank têm estado muito próximos… para além deste acordo ambos estão a investir na Zynga.

Yahoo: Resultados do trimestre

O Yahoo! Apresentou hoje os resultados do trimestre.
Os resultados foram abaixo das expectativas do mercado que esperava um maior incremento das receitas e do lucro.

Em relação ao trimestre homólogo o Yahoo! cresceu (apenas) 2% nas receitas do trimestre para 1,6 mil milhões de dólares (o mercado esperava 1,64 mil milhões), a margem operacional cresceu 51% para 175 milhões de dólares (abaixo dos esperados 178 milhões). O único indicador que ultrapassou as expectativas do mercado foi o lucro por acção que ficou em 0,15 dólares 53% acima do trimestre homólogo e 0,1 dólares acima do esperado pelo mercado.

O mercado ficou desiludido com a performance apresentada as acções estão a cotar o Yahoo! nos 14.2 dólares (– 6,58%) na pré-abertura do mercado.

Consulte os resultados no site do Yahoo! – Clique Aqui

Guerra de Titãs: A batalha para se tornar o líder em pesquisas no Mobile (via TechCrunch)

Clash of the Titans: The Battle To Become The Mobile Search Leader Editor’s note: The following guest post is by Krishna Subramanian, co-founder of mobile ad exchange Mobclix. Mobile search is still one of the big unclaimed prizes on the mobile web. Everyone from Google and Yahoo to Apple is going after it, but Microsoft’s Bing may stealthily become the king of the castle by aggressively promoting Bing through mobile apps. Let’s look at each player’s mobile search strategy. Apple: In The Driver’s Seat During the … Read More

via TechCrunch


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Apple, Google, Microsoft, Nokia, Sony e Amazon
Titãs em competição pelo “Monopólio de Consumidores” e “Portagem na Ponte”

Valor de mercado: Facebook’s 25 mil milhões de dólares (maior do que o Yahoo!) (via TechCrunch)

O crescimento exponencial do Facebook é proporcional à sua valorização que ultrapassa já o Yahoo!.

O Facebook conta já com mais de 465 mil utilizadores registados, dos quais 2,3 milhões são portugueses (Fonte: http://www.checkfacebook.com ).

Facebook's Market Cap On SecondMarket Is Now $25 Billion (Bigger Than Yahoo's) If Facebook were a publicly traded company, its market value would rival Yahoo’s and be ten times bigger than AOL’s, if demand for its private shares are any indication. Shares of Facebook on private-company stock market SecondMarket are going through the roof right now. This week, Facebook shares traded on SecondMarket passed $50, giving Facebook a total market value of $25 billion, according to sources with access to the market. (SecondMarket i … Read More

via TechCrunch

Apple, Google, Microsoft, Nokia, Sony e Amazon

Titãs em competição pelo “Monopólio de Consumidores” e “Portagem na Ponte”

Os (actuais) principais players mundiais na criação e definição dos caminhos futuros na Era Digital são: Apple, Google, Microsoft,Nokia,Sony e Amazon.

Todos eles criaram ecossistemas, não compatíveis e tentam ganhar a maior quota em vários mercados e sub-mercados em que actuam, e apostam forte na alavancagem
de posições entre os vários mercados. Por isso, a diversificação de negócios é vital para conseguirem posições dominantes mas, aumenta fortemente a complexidade
na gestão.

A gestão estratégica e operacional em cada um dos sub-mercados onde actuam é um factor determinante para garantir o sucesso.

Perseguem aquilo a que Warren Buffet apelidou de “Monopólio de Consumidores” e “Portagem na Ponte”. Sabem que “The Winner Takes it All”, e por isso, não poupam esforços, tempo e investimentos porque pode não haver “prémio” para o segundo. Sabendo, no entanto, que haverá alguns mercados onde poderão existir fortes concorrentes (por exemplo, o caso da RIM com os Smartphones Blackberry).

Warren Buffet Chairman & CEO, Berkshire Hathaway

Nesta “corrida” um factor determinante é a simbiose entre dispositivos e serviços (online), como forma de defender e fechar aos concorrentes a capacidade de entrar junto dos clientes captados.

Os consumidores passam a ter “barreiras à saída”. A integração de serviços entre os vários dispositivos da marca garantem maior fidelização e menor elasticidade sobre o preço do lado da procura. Por isso, o objectivo neste momento é conseguir a maior quota em cada um dos mercados e criar efeitos de alavanca entre eles. A concorrência é feroz, a contínua evolução tecnológica associada à possibilidade de entrada de novos players e as rápidas alterações de consumo de Media são variáveis importantes e a considerar por qualquer um dos referidos titãs.

Segue uma breve análise à presença de cada um nos mercados (esub-mercados):
Hardware/Dispositivos, Software, Web e Distribuição On Line Digital.

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OPA da Microsoft ao Yahoo! e os próximos capítulos…

 

Terry Semel
Terry Semel

Os últimos tempos do Yahoo! têm sido difíceis com o “loop” entre descidas de resultados, anunciados trimestralmente, e vários problemas na organização.  Os accionistas bem tentaram colocar “rumo” no Yahoo! (NASDAQ:YHOO) , quando há sete meses, afastaram Terry Semel do cargo de CEO (passando a Chaiman não-executivo) e nomearam um dos fundadores da companhia, Jerry Yang para tentar recuperar os resultados.

Durante o último ano, foram conhecidos alguns contactos entre a Microsoft (NASDAQ:MSFT) e o Yahoo!, mas o mercado estava longe de suspeitar que poderia estar a preparar-se uma Oferta Pública de Aquisição (OPA).
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